Reducción de jornada obligaría a rediseñar turnos y controlar costos
La reducción de la jornada laboral en México podría generar un incremento de entre el 20 % y 30 % en los costos de nómina de las empresas, por lo que se recomienda realizar un diagnóstico de los turnos actuales para dimensionar los efectos e impulsar una mayor productividad en lugar de optar por solicitar tiempo extra a los empleados.
Martha Hernández, directora de Consultoría en Capital Humano de AON en México, señala que el impacto variará según la industria, por lo que es necesario identificar la situación actual de las organizaciones para anticipar el impacto.
La firma prevé que la medida traiga ajustes en turnos, pago de descansos adicionales, rediseño de operaciones, optimización mediante tecnología, mayor uso de tiempo extraordinario y nuevas contrataciones.
Por otro lado, de acuerdo con el estudio Impacto económico de la reducción de la jornada laboral en México de Deloitte, el costo de la reforma se dividirá entre empresas y trabajadores: las compañías asumirían el pago de horas extra para mantener operaciones, mientras que los empleados compensarían con mayor productividad.
El documento del despacho indica que si en 2026 el costo laboral mensual fuera de 10 mil pesos, en 2027 aumentaría 4.0 % (400 pesos) con la reforma.
En este contexto, se anticipa una disminución en los salarios reales y un aumento moderado en el desempleo, debido a menores incentivos para contratar bajo mayores costos.
Deloitte estima que la tasa de desempleo alcanzaría un promedio de 3.4 % entre 2027 y 2030. Asimismo, el crecimiento de los salarios reales sería menor, con un promedio de 3.7 % en ese periodo, comparado con 7.0 % en ausencia de cambios en la jornada laboral.
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Importancia de la productividad
Especialistas coinciden en que el enfoque debe centrarse en la productividad. Luis Peña, socio líder de People Advisory Services en EY México, indica que priorizar el pago de tiempo extraordinario no fortalece la eficiencia y encarecer la mano de obra va en sentido contrario a este objetivo.
Por su parte, Yeshua Gómez, associate partner de la misma firma, señala que la reforma representa una oportunidad para revisar procesos y mantener o mejorar resultados con menos horas disponibles.
Deloitte señala que experiencias internacionales muestran que es posible reducir la jornada sin afectar la productividad si se implementan cambios en la organización del trabajo, negociaciones colectivas y nuevas prácticas operativas. Ejemplos como Islandia reflejan estos resultados, mientras que Chile destaca por la importancia de la gradualidad y la flexibilidad.
Para México, un escenario donde el costo se comparta entre empresas y trabajadores generaría efectos moderados: aumento controlado en costos laborales, presión sobre salarios reales y un incremento limitado del desempleo.
En contraste, absorber el impacto únicamente mediante horas extra elevaría la presión sobre las empresas y el desempleo.
La reducción de la jornada laboral plantea ajustes en la estructura operativa y financiera de las empresas. Los análisis coinciden en que el impacto dependerá de la capacidad de adaptación y del enfoque en la productividad.
Sin cambios en los procesos, los costos tenderán a incrementarse y podrían afectar el empleo, lo que refuerza la necesidad de implementar medidas que permitan sostener la eficiencia con menos horas de trabajo.
Con información de El Economista y Deloitte
