¿Cómo fortalecer el reclutamiento y atraer talento?
La atracción de talento se ha convertido en un elemento esencial para las organizaciones que buscan fortalecer su operación y mantenerse competitivas, por lo que es importante integrar adecuadamente los procesos de reclutamiento y organización interna.
De acuerdo con los especialistas de Ocega, la Psic. Ana Aguilar, directora de desarrollo organizacional, y Jhossue Paredes, líder de marketing y formación profesional, esta tarea requiere un enfoque que integre organización interna, análisis de mercado y estrategias de difusión.
Durante el webinar Estrategias Corporativas: estructuración y análisis de atracción de talento profesional, Ana Aguilar explicó que esta labor inicia con una revisión que busca mejorar la efectividad, la cultura y los procesos internos de la empresa, permitiendo una gestión más clara de sus recursos y capacidades.
Para ello, se define una ruta que parte de la identificación de áreas de oportunidad, continúa con el diseño de una base y concluye con la implementación de herramientas enfocadas en mejorar la atracción de talento.
Dentro de este enfoque se delinean tres tipos de estructuras que intervienen en el funcionamiento empresarial.
La estructura organizacional contempla el organigrama y los procesos internos, que incluyen desde la inducción del personal hasta el reclutamiento, contratación y salida de colaboradores.
La estructura reglamentaria agrupa los manuales, reglamentos y políticas internas que establecen lineamientos para la operación.
La estructura de capital humano se centra en la definición de puestos, competencias y responsabilidades, elementos que permiten ordenar la gestión del talento dentro de la organización.
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La descripción de puestos y las etapas
Definir las características y responsabilidades de cada puesto representa la base para un proceso de reclutamiento adecuado, ya que permite ubicar con precisión las necesidades de la empresa y el perfil requerido para cada posición.
Este documento, que se recomienda se actualice cada 6 meses, integra elementos como la identificación del puesto, fechas de revisión, ubicación dentro del organigrama, perfil de competencias, actividades y relaciones laborales.
Asimismo, se establece la necesidad de mantener claridad en los rangos de autoridad, evitar duplicidad de jerarquías y eliminar el uso de género en la denominación de los puestos, con el objetivo de mantener consistencia en la estructura organizacional.
Posteriormente, se realiza la búsqueda de candidatos, la aplicación de entrevistas y evaluaciones, así como la definición de condiciones salariales, hasta llegar a la contratación.
Este sistema permite alinear las necesidades de la empresa con las características de las y los candidatos, facilitando una selección más precisa.
Por su parte, Jhossue Paredes comentó que la publicidad estratégica forma parte del proceso y se enfoca en definir el perfil que se desea atraer, seleccionar los canales adecuados de difusión y comunicar la cultura organizacional. Esto implica evaluar la efectividad de las campañas para ajustar los mensajes y mejorar el alcance.
El uso de herramientas digitales y redes sociales adquiere relevancia frente a los medios tradicionales, al permitir llegar a un mayor número de candidatos potenciales.
El perfil de idoneidad se construye a partir de la evaluación de la correspondencia entre el candidato y la descripción del puesto.
Un nivel de cumplimiento cercano al 85 % puede considerarse adecuado, lo que hace posible identificar personas que se ajusten de manera funcional a las necesidades organizacionales.
La implementación de una estrategia estructurada permite mejorar la alineación entre los perfiles buscados y las necesidades. Además, facilita la optimización de los canales de reclutamiento, reduce los tiempos de contratación y contribuye a posicionar al centro de trabajo como un espacio atractivo.
No se trata únicamente de cubrir vacantes, sino de establecer procesos para identificar, atraer y desarrollar talento acorde a las necesidades de cada empresa.
Si quieres saber más, mira la grabación del webinar en este enlace.
