Errores de reclutamiento en maquiladoras I Radio Incomex

La industria maquiladora en México enfrenta retos crecientes en la atracción y retención de talento, especialmente en un entorno donde la demanda de personal calificado coexiste con una alta rotación. 

En este contexto, los procesos de reclutamiento cobran especial relevancia, ya que una contratación inadecuada no solo representa un gasto económico, sino también un freno a la productividad y al desarrollo organizacional.

En el episodio 90 de Radio Incomex, David Martínez, cofundador de Top Select, indica que en muchas ocasiones una planeación deficiente de recursos humanos, procesos de reclutamiento poco efectivos y fallas en la comunicación entre áreas son algunos de los errores más comunes que cometen las maquiladoras durante la contratación de personal.

Comunicación, actualización de puestos y evaluación

En algunos casos suele ocurrir que el área de recursos humanos no tiene claridad sobre cuántas personas necesita contratar, lo que genera procesos urgentes, desordenados y sin objetivos claros. 

Esto ocurre especialmente cuando los planes de producción cambian sin previo aviso y no se comunican a tiempo a quienes reclutan.

Otro de los puntos de atención es que algunas empresas utilizan descripciones de puesto que no se encuentran actualizadas, lo que puede derivar en que se contrate a personas con perfiles que no cumplen con lo requerido. 

Este tipo de errores puede provocar alta rotación, bajo desempeño y pérdida de tiempo en el entrenamiento de personal que no permanece en el puesto.

Otro factor que interviene en los procesos de reclutamiento es la falta de alineación entre el área operativa y el área de recursos humanos. 

Martínez señala que si no hay una buena comunicación entre quienes necesitan al personal y quienes lo contratan, se corre el riesgo de buscar perfiles equivocados o no cumplir con los tiempos de contratación establecidos.

Aunado a esto, algunas empresas no evalúan los resultados del área de reclutamiento, lo que impide detectar fallas o áreas de oportunidad. No basta con cubrir las vacantes, sino que es necesario dar seguimiento al desempeño del personal contratado para mejorar los procesos de selección.

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¿Qué hacer?

Entre las recomendaciones destaca la importancia de tener procesos estandarizados, bien documentados y con indicadores claros para evaluar la efectividad del reclutamiento. 

Las empresas deben preparar a sus equipos para prever escenarios que puedan presentarse y tomar decisiones basadas en información real y actualizada.

También recomienda que las maquiladoras inviertan tiempo en planear sus necesidades de personal, mantener una comunicación constante entre áreas y utilizar herramientas de análisis para mejorar sus procesos de contratación.

El episodio completo puedes escucharlo en Spotify, Amazon Music, Apple Podcast y YouTube, para conocer toda la información de este tema y las recomendaciones completas. Esta producción es traída a ti en colaboración con la Asociación Nacional Incomex para brindar información de valor e impulsar el desarrollo de las empresas en México.

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